Uma abordagem holística do bem-estar incorpora quatro dimensões:
- Bem-estar físico: Para melhorar a sua saúde física, os colaboradores devem ter capacidade de a conseguir compreender e gerir. Adicionalmente, devem adotar medidas preventivas que ajudem a lidar de forma eficaz com certas condições crónicas. Por último, os colaboradores devem ter a capacidade de recuperar de doenças agudas ou lesões inesperadas e retornar com sucesso à funcionalidade esperada em casa e no trabalho.
- Bem-estar emocional: De forma que os colaboradores sejam estáveis emocionalmente, estes devem ser conscientes de si mesmos e devem ter a capacidade de desenvolver estratégias positivas em relação à saúde mental – incluindo resiliência, gestão de stress e capacidade de lidar com problemas emocionais. O bem-estar emocional engloba também a capacidade dos colaboradores em lidar com crises de vida e com o uso de substâncias e problemas de dependência, bem como outros transtornos de saúde mental.
- Bem-estar financeiro: Alcançar um estado de segurança financeira requer a capacidade de gerir compromissos a nível do orçamental, cumprir metas financeiras, proteger-se contra riscos e poupar para contingências e necessidades futuras, como por exemplo: carro, casa própria ou reforma. As competências de resiliência financeira são um aspeto fundamental do bem-estar financeiro, permitindo aos colaboradores lidar com impactos financeiros.
- Bem-estar social: O bem-estar social consiste em estar conectado com o trabalho, a vida familiar, a comunidade e seu propósito. Trata-se de compreender como podemos apoiar e colaborar com os outros, a aceitação e a promoção da diversidade e inclusão são elementos-chave do bem-estar social. O bem-estar social inclui criar o seu sentimento de pertença e o seu valor pessoal.
Cada dimensão, embora única, está intrinsecamente ligada às outras. Uma abordagem holística de forma a promover o bem-estar dos colaboradores vai para além dos colaboradores e inclui as famílias, organizações e comunidades. Como resultado, a abordagem ideal para o bem-estar mantém o colaborador no centro e está verdadeiramente integrada com todos os aspetos da cultura organizacional.
Qual é o valor organizacional do bem-estar dos colaboradores?
A pandemia, em conjunto com outros disruptores – tensão geopolítica, agitação social, alterações climáticas e incerteza económica – aceleraram a necessidade de as empresas apoiarem ativamente o bem-estar dos colaboradores.
A nossa análise revela que as organizações com níveis mais elevados de bem-estar conseguem:
- Melhores resultados a nível do negócio
- Maior envolvimento dos colaboradores
- Aumento das receitas
- Maior satisfação dos clientes
- Menos incidentes relativos à segurança
Os colaboradores que estão fisicamente bem, financeiramente seguros, emocionalmente equilibrados e socialmente interligados são mais empenhados e produtivos.
As empresas continuam a apostar nos programas de bem-estar dos colaboradores e a sua abordagem está a evoluir de forma a incorporar o bem-estar na cultura das suas organizações, alinhando-o com o propósito da empresa e as iniciativas de sustentabilidade.
Como é que o bem-estar dos colaboradores pode ser uma mais-valia para a empresa?
Enfrentar os desafios do bem-estar requer uma estratégia abrangente e um processo de gestão robusto, permitindo que a sua execução seja feita através das ferramentas e de programas certos para líderes, gestores e colaboradores.
Começar por perceber a abordagem atual da sua organização e a visão futura em relação ao bem-estar, estabelecendo objetivos claros e desenvolvendo uma estratégia acompanhada de um plano detalhado para concretizar essa visão.
Trabalhamos com os clientes para:
Descobrir: Vamos ajudá-lo a entender o estado atual da sua organização e definir a sua visão sobre o bem-estar dos colaboradores, procurando obter insights das principais partes interessadas, incluindo líderes, gestores e colaboradores.
Design: Podemos ajudá-lo a desenvolver e a conceber uma estratégia de bem-estar dos colaboradores que seja adequada às prioridades da sua organização através da análise de certas necessidades, prioridades e oportunidades.
Executar: Ajudamo-lo a desenvolver estratégias e abordagens únicas para motivar e munir os colaboradores, permitindo que alcancem o seu potencial máximo no trabalho.
Acompanhar: Vamos ajudá-lo a medir o sucesso da sua estratégia de bem-estar dos colaboradores, ao desenvolver um conjunto amplo de métricas de bem-estar que estão interligadas com o desempenho do seu negócio e incorporadas nos seus relatórios ESG.
Contacte-nos se quiser saber como criar e implementar uma estratégia eficaz de bem-estar para os colaboradores da sua empresa.
